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歐能優回顧2017年空壓機行業!

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瀏覽:- 發布日期:2018-04-19 09:45:33【

2017年確實值得空壓機行業回憶:

一方面廠家產值增加,另一方面利潤率減少;

一方面代理商銷售增加,另一方面利潤不增反減;

一方面普通空壓機受到冷落,另一方面兩級壓縮節能機器供不應求;

一方面節能江湖你方唱罷我登場,另一方面無油之風呼之欲出;

一方面企業對未來信心滿滿,另一方面企業對未來迷茫無助;

一方面更多企業尋求合作發展,另一方面企業企圖轉型逃離;

看不懂的市場,道不明的道理,看來空壓機行業的水越來越深了,如何在紛繁復雜,快速迭代是市場中,找到即將迷失的自己位置來思考未來的發展?

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從廠家角度來說,需求的深挖將是很多小規模整機廠的重要路徑,比如:行業用空壓機將成為小規模整機廠的競爭要件。

舉一個普通的案例:紅星閥在閥門行業可能是九牛一毛,無論是從產值還是從技術來說在閥門行業都不算什么,但是它在空壓機行業,幾乎成為了進氣閥的代名詞,我想它的成功本質并不是技術和成本,而是對專業行業的需求的深挖。同理,普樂特也是同樣成功道理。

為何空壓機不能深挖來獲得行業客戶的需求深挖,來做行業專業空壓機呢?或許未來有更多專業空壓機:比如紡織空壓機、機車空壓機、吹瓶空壓機、玻璃空壓機等等更多行業應用型12月17快船vs马刺录像的出現。

從代理商來說,常規機器、配件及服務,利潤越來越薄,競爭壓力越來越大幾乎成為不爭的事實,代理商要么做復合型大項目,要么做高效型模式轉變。復合型大項目是指金額相對大,“操作層面”相對復雜,產品相對多元,這樣代理會取得更多的利潤空間,而這也是提高競爭門檻的一種做法。

高效型模式需要行業力量,加入一個新型具有先進性的商業模式,比如很多五金城里面加入了“未來之星”從一個獨立公司,變成一個加盟商,取得了高效的進貨、運營、整合資源的目的,將“一滴滴水,匯成大海”,增加了競爭力,同時也有投資屬性。

歐能優用一句話來做2017年的總結和2018年的展望:目前空壓機行業發展,不是創新進步的不足,而是淘汰落后的太慢!國家需要淘汰落后、行業也要淘汰落后、客戶也要淘汰落后!你能否改變自己,淘汰落后,這才是生存之道!

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